Bevezetés

Az Asertiva Solutions választása Infor ERP bevezetési partnerként biztosítja Önnek:
Gyors és megbízható bevezetést
Költséghatékony bevezetési módszertant
A kockázatok minimalizálását és a bevezetés értékének maximalizálását
Magas színvonalon támogatott bevezetést
Jól definiált üzleti folyamatokat
Az Infor megoldások sikeres bevezetése jól meghatározott üzleti folyamatokra, világosan lefektetett követelményekre és egyértelmű stratégiai célokra épül, amelyek segítenek elkerülni a késedelmeket és a pénzügyi veszteségeket nemcsak a bevezetés során, hanem az éles indulás utáni működésben is. A bevezetési folyamat sikeréhez bizonyított módszertanokra, bevált gyakorlatokra és az implementáció felgyorsítását támogató eszközökre van szükség.

Az Asertiva Solutions csapata széles körű tapasztalattal és mélyreható tudással rendelkezik az Infor bevezetési módszertanai és eszközei terén, mint például az Infor Deployment Method, a Dynamic Enterprise Modeler és az Infor Implementation Accelerator.

Infor bevezetési módszertan (IDM)

Az Infor Deployment Method (IDM) egy egységes bevezetési módszertan, amelyet felhőalapú, hosztolt és helyben telepített Infor rendszerbevezetési projekt során alkalmazunk. Lehetővé teszi számunkra, hogy strukturált módon alakítsuk ki az ügyféllel való együttműködést, fokozva ezzel a megrendelő csapatának bevonását, és kiküszöbölve a bizonytalanságot azáltal, hogy a projekt minden szakaszába következetesen bevonjuk őket. Az IDM hatékony projektirányítást biztosít, segít a költségkeret betartásában, csökkenti a bevezetési kockázatokat, és növeli a siker valószínűségét.

A módszertan több mint 5.000 projekt tapasztalatán, valamint tíz év folyamatos kutatási és fejlesztési munkáján alapul. Az IDM két fő folyamatot ölel fel: projektmenedzsment és bevezetés.

A projektmenedzsment folyamat előríja a projektmenedzsment folyamatait, módszereit és fő szakaszainak sorrendjét: Initiation and Planning (indítás és tervezés), Execution Monitoring and Control (végrehajtás nyomonkövetése és ellenőrzése), Closure (lezárás).

A bevezetési folyamat öt fázisból áll: Inception (előkészítés), Elaboration (részletes tervezés), Construction (megvalósítás), Transition (átállás), és Optimize (optimalizálás).

Az Infor bevezetési módszertan szorosan illeszkedik a Project Management Institute (PMI) által kiadott Project Management Body of Knowledge (PMBOK) irányelveihez, így megfelel a projektmenedzsment nemzetközileg elismert legjobb gyakorlatainak.

Szolgáltatások

© 2025 Asertiva Solutions all rights reserved
Küldjön üzenetet
Kérjük, töltse ki az alábbi adatokat, és az Asertiva Solutions egyik képviselője hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Sütiket használunk
A sütikből gyűjtött információk segítenek abban, hogy jobb böngészési élményt nyújtsunk, elemezzük a weboldal forgalmát, személyre szabjuk a tartalmat, valamint fejlesszük termékeinket és megoldásainkat. A weboldalunk további használatával Ön elfogadja a sütik használatát az Adatvédelmi szabályzatunkkal összhangban.
Elfogadom