Iparág-specifikus felhőmegoldások
Tevékenységalapú megoldások
Üzleti folyamatok újratervezése (Business Process Engineering)
A szervezet számára értéket teremtő alapvető üzleti folyamatok folyamatos fejlesztést igényelnek.
Szakértelmünkkel segítjük ügyfeleinket abban, hogy innovatív és költséghatékony üzleti folyamatokat alakítsanak ki, miközben növelik bevételeiket és csökkentik a hibák számát.
Az örökölt, nem hatékony folyamatok gyakran okoznak késedelmet a megrendelések teljesítésében, és pénzügyi veszteségekhez vezetnek. Projektjeinkben kiemelten kezeljük az üzleti folyamatok újratervezését, és a gyártásirányítási rendszerek bevezetése vagy frissítése előtt optimalizáljuk a nem megfelelően működő folyamatokat.
Szakértelmünkkel segítjük ügyfeleinket abban, hogy innovatív és költséghatékony üzleti folyamatokat alakítsanak ki, miközben növelik bevételeiket és csökkentik a hibák számát.
Az örökölt, nem hatékony folyamatok gyakran okoznak késedelmet a megrendelések teljesítésében, és pénzügyi veszteségekhez vezetnek. Projektjeinkben kiemelten kezeljük az üzleti folyamatok újratervezését, és a gyártásirányítási rendszerek bevezetése vagy frissítése előtt optimalizáljuk a nem megfelelően működő folyamatokat.
Projektjeink elsődleges célja a hatékonyság fő mutatóinak javítása:
— Megrendelések teljesítési ideje (a megrendelés befogadásától a kiszállításig vagy vevőhöz való eljuttatásig)
— Áteresztőképesség
— Költségek
— Selejtarány
— Nem termelő raktárkészletek és félkész termékek szintje
— Nem tervezett gépleállások száma
— Karbantartási és javítási költségek (MRO)
— Áteresztőképesség
— Költségek
— Selejtarány
— Nem termelő raktárkészletek és félkész termékek szintje
— Nem tervezett gépleállások száma
— Karbantartási és javítási költségek (MRO)
A folyamatfejlesztési szakasz során elemzést végzünk a meglévő üzleti folyamatokról, és javaslatokat dolgozunk ki azok újratervezésére az iparági szabványoknak való megfelelés érdekében.
Segítünk azonosítani azokat a folyamatokat, amelyek változtatást igényelnek, és ütemtervet készítünk a fejlettebb, az iparági legjobb gyakorlatokat követő működésre való áttéréshez.
Az iparági legjobb gyakorlatokat és jól definiált üzleti folyamatokat tartalmazó ERP-rendszer bevezetése nemcsak az üzleti működés racionalizálását és optimalizálását segíti elő, hanem megteremti a folyamatos fejlesztés és a hatékonyságnövelés alapját is.
Segítünk azonosítani azokat a folyamatokat, amelyek változtatást igényelnek, és ütemtervet készítünk a fejlettebb, az iparági legjobb gyakorlatokat követő működésre való áttéréshez.
Az iparági legjobb gyakorlatokat és jól definiált üzleti folyamatokat tartalmazó ERP-rendszer bevezetése nemcsak az üzleti működés racionalizálását és optimalizálását segíti elő, hanem megteremti a folyamatos fejlesztés és a hatékonyságnövelés alapját is.
Szolgáltatások
© 2025 Asertiva Solutions all rights reserved
Küldjön üzenetet
Kérjük, töltse ki az alábbi adatokat, és az Asertiva Solutions egyik képviselője hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Sütiket használunk
A sütikből gyűjtött információk segítenek abban, hogy jobb böngészési élményt nyújtsunk, elemezzük a weboldal forgalmát, személyre szabjuk a tartalmat, valamint fejlesszük termékeinket és megoldásainkat. A weboldalunk további használatával Ön elfogadja a sütik használatát az Adatvédelmi szabályzatunkkal összhangban.
A sütikből gyűjtött információk segítenek abban, hogy jobb böngészési élményt nyújtsunk, elemezzük a weboldal forgalmát, személyre szabjuk a tartalmat, valamint fejlesszük termékeinket és megoldásainkat. A weboldalunk további használatával Ön elfogadja a sütik használatát az Adatvédelmi szabályzatunkkal összhangban.
Elfogadom