Облачни индустриални решения
Решения базирани на дейности
Инженеринг на бизнес процеси
Основните бизнес процеси, които добавят стойност към организацията, изискват непрекъснато подобряване на процесите.
Нашият опит помага на клиентите ни да постигнат иновативни и икономически ефективни бизнес процеси, като същевременно увеличават приходите и намаляват грешките.
Наследените неефективни процеси причиняват забавяне на изпълнението на клиентските поръчки и финансови загуби. Ние приемаме реинженеринг на бизнес процеси в нашите проекти и оптимизираме процеси, които не работят правилно, преди да внедрим или надстроим софтуера за управление на производството.
Нашият опит помага на клиентите ни да постигнат иновативни и икономически ефективни бизнес процеси, като същевременно увеличават приходите и намаляват грешките.
Наследените неефективни процеси причиняват забавяне на изпълнението на клиентските поръчки и финансови загуби. Ние приемаме реинженеринг на бизнес процеси в нашите проекти и оптимизираме процеси, които не работят правилно, преди да внедрим или надстроим софтуера за управление на производството.
Нашите проекти целят подобрение на основните показатели за ефективност:
— Условия за изпълнение на поръчката (от приемане на поръчката до изпращане или доставка до клиента)
— Производителност
— Разходи
— Процент на дефектни (скрап) продукти
— Нивото на непроизводствените запаси и незавършеното производство
— Броят на непланираните престои на оборудването
— Нивото на разходите за MRO
— Производителност
— Разходи
— Процент на дефектни (скрап) продукти
— Нивото на непроизводствените запаси и незавършеното производство
— Броят на непланираните престои на оборудването
— Нивото на разходите за MRO
Етапът на подобряване на процесите включва анализ на съществуващи бизнес процеси и препоръки за реинженеринг на процесите, за да отговарят на индустриалните стандарти.
Ние помагаме да се идентифицират процесите, изискващи промени, и да разработим пътна карта за преход към подобрени процеси, тази най-добра практика в индустрията за съответствие.
Внедряването на ERP система с вградени най-добри практики в индустрията и дефинирани бизнес процеси не само помага за рационализиране и оптимизиране на операциите на организацията, но също така поставя основата за непрекъснато подобряване и ефективност на процесите.
Ние помагаме да се идентифицират процесите, изискващи промени, и да разработим пътна карта за преход към подобрени процеси, тази най-добра практика в индустрията за съответствие.
Внедряването на ERP система с вградени най-добри практики в индустрията и дефинирани бизнес процеси не само помага за рационализиране и оптимизиране на операциите на организацията, но също така поставя основата за непрекъснато подобряване и ефективност на процесите.
Услуги
© 2025 Asertiva Solutions all rights reserved
Изпратете съобщение
Моля, попълнете вашата информация по-долу и представител на Asertiva Solutions ще се свърже с вас скоро.
Ние използваме бисквитки
Информацията, събрана от бисквитки, ще ни помогне да ви предложим по-добро изживяване при сърфиране, да анализираме трафика на уебсайта, да персонализираме съдържанието и да разработим нашите продукти и решения.
Продължавайки да използвате нашия уебсайт, вие приемате използването на бисквитки в съответствие с Политиката за поверителност.
Информацията, събрана от бисквитки, ще ни помогне да ви предложим по-добро изживяване при сърфиране, да анализираме трафика на уебсайта, да персонализираме съдържанието и да разработим нашите продукти и решения.
Продължавайки да използвате нашия уебсайт, вие приемате използването на бисквитки в съответствие с Политиката за поверителност.
Съгласен съм