Rešitve v oblaku, prilagojene posameznim panogam
Načrtovanje in razporejanje
Upravljanje sredstev podjetja
Upravljanje dobavne verige
Upravljanje uspešnosti podjetja
Upravljanje proizvodnje
Rešitve, ki temeljijo na dejavnostih
Načrtovanje in razporejanje
Naše rešitve pomagajo strankam optimizirati poslovne procese, zmanjšati proizvodne stroške ter natančno izpolnjevati obveznosti glede izvedbe in odpreme naročil.
Učinkovit sistem načrtovanja in usklajeno delovanje vseh oddelkov proizvajalcem omogočata, da:
— Zmanjšajo količino nedokončane proizvodnje
— Zagotovijo visoko raven popolnosti in pravočasno dostavo enot na montažno mesto
— Skrajšajo čas izdelave
— Znižajo zaloge v proizvodnji
— Zagotovijo visoko raven popolnosti in pravočasno dostavo enot na montažno mesto
— Skrajšajo čas izdelave
— Znižajo zaloge v proizvodnji
Rešitev podpira več proizvodnih modelov, kot so MTS, MTO, ETO, CTO, ATO, in zajema tri ravni načrtovanja:
— Glavno proizvodno planiranje (MPS)
— Planiranje materialnih potreb (MRP)
— Planiranje proizvodnje (proizvodni nalogi)
— Planiranje materialnih potreb (MRP)
— Planiranje proizvodnje (proizvodni nalogi)
Proizvodna podjetja, osredotočena na stranke, običajno uporabljajo kombinacijo različnih tipov proizvodnje, vključno s proizvodnjo na zalogo (MTS).
Rešitve Asertiva Solutions, ki temeljijo na Infor LN, omogočajo izvajanje različnih scenarijev načrtovanja in upravljanja proizvodnje.
Rešitve Asertiva Solutions, ki temeljijo na Infor LN, omogočajo izvajanje različnih scenarijev načrtovanja in upravljanja proizvodnje.
Glavni poslovni procesi, ki jih zajema rešitev za načrtovanje, vključujejo:
— Vzpostavitev integriranega sistema planiranja za razvoj, nabavo in izdelavo delovne dokumentacije
— Napovedovanje in modeliranje povpraševanja
— Opredelitev načrtovanih datumov odpreme končnih izdelkov ter pravočasno naročanje skladno s kapacitetnimi omejitvami
— Planiranje potreb po virih za projektno proizvodnjo
— Planiranje obsega proizvodnje
— Posodabljanje matičnih podatkov
— Določanje kritičnih zmogljivosti in materialov
— Izračun načrtovane izkoriščenosti zmogljivosti
— Analiza obremenitve delovnih centrov
— Modeliranje proizvodnih omejitev
— Načrtovanje ukrepov za povečanje zmogljivosti
— Planiranje zmogljivosti z izravnavo obremenitve glede na časovna obdobja
— Analiza pogojev za sprostitev končnih izdelkov
— Določanje kvot za srednjeročne planske periode (največji možni obseg proizvodnje)
— Oblikovanje nomenklaturnih planov za proizvodnjo in nabavo
— Spremljanje individualiziranih proizvodnih planov
— Upravljanje prestrukturiranja z namenom uporabe obstoječih zalog in dobav
— Izračun delovne intenzivnosti izvedbe plana
— Napovedovanje in modeliranje povpraševanja
— Opredelitev načrtovanih datumov odpreme končnih izdelkov ter pravočasno naročanje skladno s kapacitetnimi omejitvami
— Planiranje potreb po virih za projektno proizvodnjo
— Planiranje obsega proizvodnje
— Posodabljanje matičnih podatkov
— Določanje kritičnih zmogljivosti in materialov
— Izračun načrtovane izkoriščenosti zmogljivosti
— Analiza obremenitve delovnih centrov
— Modeliranje proizvodnih omejitev
— Načrtovanje ukrepov za povečanje zmogljivosti
— Planiranje zmogljivosti z izravnavo obremenitve glede na časovna obdobja
— Analiza pogojev za sprostitev končnih izdelkov
— Določanje kvot za srednjeročne planske periode (največji možni obseg proizvodnje)
— Oblikovanje nomenklaturnih planov za proizvodnjo in nabavo
— Spremljanje individualiziranih proizvodnih planov
— Upravljanje prestrukturiranja z namenom uporabe obstoječih zalog in dobav
— Izračun delovne intenzivnosti izvedbe plana
Pošiljanje proizvodnih naročil in učinkovito upravljanje:
— Nadzor nad oskrbo proizvodnih naročil z materiali in sestavnimi deli
— Uporaba alternativnih nadomestnih komponent
— Planiranje potreb po orodjih in njihovo upravljanje
— Upravljanje zalog ob tehničnih spremembah
— Dodeljevanje delovnih nalogov (razporejanje delavcev)
— Uporaba alternativnih nadomestnih komponent
— Planiranje potreb po orodjih in njihovo upravljanje
— Upravljanje zalog ob tehničnih spremembah
— Dodeljevanje delovnih nalogov (razporejanje delavcev)
Upravljanje proizvodnih virov v fazi izvedbe:
— Analiza napredka operacij in njihov premik
— Analiza in uravnoteženje obremenitve delovnih centrov
— Neprekinjen operativni nadzor nad stanjem proizvodnje
— Spreminjanje delovnega koledarja (npr. nadure, dela prosti dnevi)
— Analiza izkoriščenosti opreme
— Premeščanje operacij po času in med enotami opreme z uporabo funkcionalnosti »povleci in spusti«
— Nadzor nad upravljanjem serij v prenosu
— Upravljanje ozkih grl
— Sledenje operacijam in črtno kodiranje za potrebe računovodstva
— Analiza in uravnoteženje obremenitve delovnih centrov
— Neprekinjen operativni nadzor nad stanjem proizvodnje
— Spreminjanje delovnega koledarja (npr. nadure, dela prosti dnevi)
— Analiza izkoriščenosti opreme
— Premeščanje operacij po času in med enotami opreme z uporabo funkcionalnosti »povleci in spusti«
— Nadzor nad upravljanjem serij v prenosu
— Upravljanje ozkih grl
— Sledenje operacijam in črtno kodiranje za potrebe računovodstva
Poslovna dejavnost
© 2025 Asertiva Solutions all rights reserved
Pošljite sporočilo
Prosimo, izpolnite svoje podatke spodaj in predstavnik podjetja Asertiva Solutions vas bo kmalu kontaktiral.
Uporabljamo piškotke
Informacije, zbrane s piškotki, nam pomagajo zagotoviti boljšo uporabniško izkušnjo pri brskanju, analizirati promet na spletnem mestu, prilagoditi vsebino in razvijati naše izdelke ter rešitve. Z nadaljnjo uporabo našega spletnega mesta se strinjate z uporabo piškotkov v skladu s Politiko zasebnosti.
Informacije, zbrane s piškotki, nam pomagajo zagotoviti boljšo uporabniško izkušnjo pri brskanju, analizirati promet na spletnem mestu, prilagoditi vsebino in razvijati naše izdelke ter rešitve. Z nadaljnjo uporabo našega spletnega mesta se strinjate z uporabo piškotkov v skladu s Politiko zasebnosti.